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- 发布时间:2023-02-07 18:01
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【概要描述】 为全面贯彻鸿宝集团2022年度工作会相关部署,深入学习集团公司袁董事长、晓曦总重要讲话精神,系统总结公司2022年主要工作,明确2022年工作方向及实施计划,园林公司于2023年2月6日下午召开了2022年度工作会,园林公司中层以上管理人员及员工代表参加了此次工作会。 首先,公司各部门负责人依次作工作汇报,系统梳理了部门年度工作,分析总结取得的成绩和经验,反思存在的问题与不足,明确2023年度目标与计划以及具体的实施路径、措施办法。 随后,园林公司总经理郭惠明传达了袁董事长、晓曦总在鸿宝集团2022年度工作会上的重要讲话精神,对重点要点进行了详细解读,并向大家分享了参加集团工作会的深刻感悟。 在深入学习袁董事长、晓曦总讲话精神之后,郭总从“发扬死磕精神,创年度回款新高”、“战疫情抓生产,确保工作有序开展”、“蓄势赋能,为企业发展积蓄力量”、“反思存在问题”、“谋新局开新篇,全力谋划后疫情时代园林市场”等5个方面作系统工作报告。 郭总指出,2022年是极不寻常的一年,面对园林行业前所未有的困境,园林公司恪守袁董事长提出的“二十四字方针”,牢固树立“过紧日子”的理念,在晓曦总强化管理的指导思想下,以指标管控为抓手,细化管控颗粒度,恶补管理短板,坚持定力、谋势蓄力,不畏艰难、攻坚克难,较好地完成了全年任务目标。 郭总强调,面对崭新的2023年,我们要深入贯彻袁董事长“增强战略定力 确保工程质量 稳定资本投资 谨慎稳健前行”的指导方针,吃透“紧日子”、“抓关键”、“防陷阱”、“平稳过”四个关键词的深刻内涵,并以具体行动践行到实处。我们要严格遵照晓曦总提出的“稳固总体成绩”,深耕细作海南项目立足站稳谋市场突破;“持续降本增效”,因项施策精打细算;“拓增量显亮点”,夯实精细化施工和成本竞争力基础;“强化风险底线”,让风险意识成为潜意识。公司上下要将“自平衡”作为底线,把郑州市场和海南市场的项目开发作为全年工作的重中之重,攻坚克难,不避风浪,奋勇直前。全体员工要“将目标刻在心中,把执行当成铁律,让担当成为自觉”,使企业顺利度过园林行业回暖前的持续严冬。 最后,郭总要求全体员工要认真学习领会袁董事长、晓曦总在鸿宝集团2022年度工作会上的讲话精神,坚决执行集团领导的各项决策,不折不扣地完成各项相关任务,以“三个不相信”的企业信念鞭策自己,时刻以战战兢兢、如履薄冰的心态投入工作,以饱满的干劲、优异的成绩向集团三十年周年献礼。 讲话结束后,郭总与各部门负责人依次签订了部门2023年度目标责任书,明确目标,压实责任,共克时艰。大会各项议程圆满结束。 全新的2023年,让我们以事争一流、唯旗是夺的锐气,迎难而上、挺身而出的勇气,敢于斗争、敢于胜利的志气,振奋精神,勇往直前,为鸿宝事业的基业长青贡献力量!
【概要描述】 为全面贯彻鸿宝集团2022年度工作会相关部署,深入学习集团公司袁董事长、晓曦总重要讲话精神,系统总结公司2022年主要工作,明确2022年工作方向及实施计划,园林公司于2023年2月6日下午召开了2022年度工作会,园林公司中层以上管理人员及员工代表参加了此次工作会。
首先,公司各部门负责人依次作工作汇报,系统梳理了部门年度工作,分析总结取得的成绩和经验,反思存在的问题与不足,明确2023年度目标与计划以及具体的实施路径、措施办法。
随后,园林公司总经理郭惠明传达了袁董事长、晓曦总在鸿宝集团2022年度工作会上的重要讲话精神,对重点要点进行了详细解读,并向大家分享了参加集团工作会的深刻感悟。
在深入学习袁董事长、晓曦总讲话精神之后,郭总从“发扬死磕精神,创年度回款新高”、“战疫情抓生产,确保工作有序开展”、“蓄势赋能,为企业发展积蓄力量”、“反思存在问题”、“谋新局开新篇,全力谋划后疫情时代园林市场”等5个方面作系统工作报告。
郭总指出,2022年是极不寻常的一年,面对园林行业前所未有的困境,园林公司恪守袁董事长提出的“二十四字方针”,牢固树立“过紧日子”的理念,在晓曦总强化管理的指导思想下,以指标管控为抓手,细化管控颗粒度,恶补管理短板,坚持定力、谋势蓄力,不畏艰难、攻坚克难,较好地完成了全年任务目标。
郭总强调,面对崭新的2023年,我们要深入贯彻袁董事长“增强战略定力 确保工程质量 稳定资本投资 谨慎稳健前行”的指导方针,吃透“紧日子”、“抓关键”、“防陷阱”、“平稳过”四个关键词的深刻内涵,并以具体行动践行到实处。我们要严格遵照晓曦总提出的“稳固总体成绩”,深耕细作海南项目立足站稳谋市场突破;“持续降本增效”,因项施策精打细算;“拓增量显亮点”,夯实精细化施工和成本竞争力基础;“强化风险底线”,让风险意识成为潜意识。公司上下要将“自平衡”作为底线,把郑州市场和海南市场的项目开发作为全年工作的重中之重,攻坚克难,不避风浪,奋勇直前。全体员工要“将目标刻在心中,把执行当成铁律,让担当成为自觉”,使企业顺利度过园林行业回暖前的持续严冬。
最后,郭总要求全体员工要认真学习领会袁董事长、晓曦总在鸿宝集团2022年度工作会上的讲话精神,坚决执行集团领导的各项决策,不折不扣地完成各项相关任务,以“三个不相信”的企业信念鞭策自己,时刻以战战兢兢、如履薄冰的心态投入工作,以饱满的干劲、优异的成绩向集团三十年周年献礼。
讲话结束后,郭总与各部门负责人依次签订了部门2023年度目标责任书,明确目标,压实责任,共克时艰。大会各项议程圆满结束。
全新的2023年,让我们以事争一流、唯旗是夺的锐气,迎难而上、挺身而出的勇气,敢于斗争、敢于胜利的志气,振奋精神,勇往直前,为鸿宝事业的基业长青贡献力量!
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为全面贯彻鸿宝集团2022年度工作会相关部署,深入学习集团公司袁董事长、晓曦总重要讲话精神,系统总结公司2022年主要工作,明确2022年工作方向及实施计划,园林公司于2023年2月6日下午召开了2022年度工作会,园林公司中层以上管理人员及员工代表参加了此次工作会。
首先,公司各部门负责人依次作工作汇报,系统梳理了部门年度工作,分析总结取得的成绩和经验,反思存在的问题与不足,明确2023年度目标与计划以及具体的实施路径、措施办法。
随后,园林公司总经理郭惠明传达了袁董事长、晓曦总在鸿宝集团2022年度工作会上的重要讲话精神,对重点要点进行了详细解读,并向大家分享了参加集团工作会的深刻感悟。
在深入学习袁董事长、晓曦总讲话精神之后,郭总从“发扬死磕精神,创年度回款新高”、“战疫情抓生产,确保工作有序开展”、“蓄势赋能,为企业发展积蓄力量”、“反思存在问题”、“谋新局开新篇,全力谋划后疫情时代园林市场”等5个方面作系统工作报告。
郭总指出,2022年是极不寻常的一年,面对园林行业前所未有的困境,园林公司恪守袁董事长提出的“二十四字方针”,牢固树立“过紧日子”的理念,在晓曦总强化管理的指导思想下,以指标管控为抓手,细化管控颗粒度,恶补管理短板,坚持定力、谋势蓄力,不畏艰难、攻坚克难,较好地完成了全年任务目标。
郭总强调,面对崭新的2023年,我们要深入贯彻袁董事长“增强战略定力 确保工程质量 稳定资本投资 谨慎稳健前行”的指导方针,吃透“紧日子”、“抓关键”、“防陷阱”、“平稳过”四个关键词的深刻内涵,并以具体行动践行到实处。我们要严格遵照晓曦总提出的“稳固总体成绩”,深耕细作海南项目立足站稳谋市场突破;“持续降本增效”,因项施策精打细算;“拓增量显亮点”,夯实精细化施工和成本竞争力基础;“强化风险底线”,让风险意识成为潜意识。公司上下要将“自平衡”作为底线,把郑州市场和海南市场的项目开发作为全年工作的重中之重,攻坚克难,不避风浪,奋勇直前。全体员工要“将目标刻在心中,把执行当成铁律,让担当成为自觉”,使企业顺利度过园林行业回暖前的持续严冬。
最后,郭总要求全体员工要认真学习领会袁董事长、晓曦总在鸿宝集团2022年度工作会上的讲话精神,坚决执行集团领导的各项决策,不折不扣地完成各项相关任务,以“三个不相信”的企业信念鞭策自己,时刻以战战兢兢、如履薄冰的心态投入工作,以饱满的干劲、优异的成绩向集团三十年周年献礼。
讲话结束后,郭总与各部门负责人依次签订了部门2023年度目标责任书,明确目标,压实责任,共克时艰。大会各项议程圆满结束。
全新的2023年,让我们以事争一流、唯旗是夺的锐气,迎难而上、挺身而出的勇气,敢于斗争、敢于胜利的志气,振奋精神,勇往直前,为鸿宝事业的基业长青贡献力量!
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